La delega in azienda

La delega non è una tecnica manageriale, è un atto politico nel senso più essenziale del termine. Delegare significa decidere chi può decidere e fino a dove, spostare il peso delle scelte, ridistribuire il rischio, accettare che le cose accadano anche senza una presenza costante a sorvegliare. Non è abbandono né fuga, ma costruzione di spazio. Eppure in azienda la delega viene spesso invocata e raramente praticata: si chiede autonomia trattenendo le chiavi, si parla di fiducia controllando ogni gesto. Il risultato è una struttura che scricchiola, perché nessun sistema cresce se tutto deve passare da un solo centro. Queste lezioni nascono per affrontare questo nodo senza scorciatoie, per raccontare la delega come architettura del lavoro, come esercizio di responsabilità reciproca, come scelta capace di cambiare il ritmo di un’organizzazione. Non formule rapide né motivazione di facciata, ma esperienza, ragionamento e attrito tra teoria e pratica. Qui sotto c’è una playlist, ma prima ancora c’è una domanda semplice e scomoda: quanto sei disposto a lasciare andare, perché qualcosa possa davvero funzionare?